據(jù)說按照互聯(lián)網(wǎng)顛覆內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的順序，首當(dāng)其沖的是音樂與影視，其次是報(bào)紙，再接下來就輪到雜志了。

     為什么這么說呢？因?yàn)橐魳泛陀耙暿恰盁o需再加工”的媒體形態(tài)，也就是說，當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)出來后，無論通過任何形態(tài)傳遞到用戶端，得到的體驗(yàn)是完全一致的，所以用戶當(dāng)然愿意以盡可能低廉甚至免費(fèi)的價(jià)格得到它。

     但是，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了“按碟片收錢”的模式后，好歹留下了一個(gè)副產(chǎn)品，那就是海量關(guān)注度，也使得影視與音樂公司得以改換模式，通過“造星”賺錢。

     至于說報(bào)紙，人們看報(bào)紙的唯一目的就是快速獲取信息，而報(bào)紙本身的實(shí)物投遞速度遠(yuǎn)沒有互聯(lián)網(wǎng)快，它的紙質(zhì)形態(tài)消亡是必然的，更要命的是，移動(dòng)互聯(lián)與社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使得報(bào)社做為新聞?dòng)|角的價(jià)值也弱化了，所以，報(bào)紙與報(bào)社的前景都是堪憂的。

     不過這兩天，貝索斯收購《華盛頓郵報(bào)》的事，倒是給報(bào)紙業(yè)者打了一針興奮劑，但個(gè)人以為切勿高興過早，先說說這價(jià)格，《華盛頓郵報(bào)》做為頂尖傳統(tǒng)媒體，與動(dòng)輒過百億美金的互聯(lián)網(wǎng)媒體相比，2.5億美金的價(jià)格一出就成了參照系，其它報(bào)紙又該如何估值呢？

     其次，貝索斯本次是純個(gè)人身份投資，目前還看不出與Amazon有什么關(guān)系，這樣的投資設(shè)置似乎也在有意規(guī)避這種關(guān)系。

     但是，貝索斯的互聯(lián)網(wǎng)基因也看不出他對(duì)“紙”有太大興趣。那么，他的意圖到底在哪里？

     可以看到，互聯(lián)網(wǎng)媒體與報(bào)紙媒體相比較，在傳播的速度與滲透深度上已然完勝，但內(nèi)容生產(chǎn)與挖掘能力一直是軟肋，《華盛頓郵報(bào)》做為首報(bào)水門事件、五角大樓越戰(zhàn)事件、棱鏡門的報(bào)紙，其功底可見一斑。若能以紙媒內(nèi)容功底之長(zhǎng)補(bǔ)網(wǎng)媒之短，倒真可能產(chǎn)生奇效。

     再看看雜志，雜志有兩個(gè)主要特點(diǎn)，一是有一定辦刊宗旨與編輯方針，也就是說以特定的風(fēng)格服務(wù)于特定用戶群的興趣；二是定期性，因?yàn)樗枰屧掝}稍微沉淀一下，以便做出深度解析與評(píng)論。

     馬克思有個(gè)著名的說法，雜志的優(yōu)點(diǎn)是“它能夠更廣泛地研究各種事件，只談最主要的問題。雜志可以詳細(xì)地科學(xué)地研究作為整個(gè)政治運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系?！边@是個(gè)有些拗口的概念，但它也許正是解開互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下雜志未來的一把鑰匙。

     其實(shí)，當(dāng)我們研究互聯(lián)網(wǎng)對(duì)閱讀的影響時(shí)，也許可以從以下三個(gè)方面去做分析：

     1、 從“紙閱讀”到“屏閱讀”：閱讀本質(zhì)上是一種思維習(xí)慣，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)閱讀思維的深刻轉(zhuǎn)變來自于“文字意識(shí)”，人們接觸最多的文字從“以文教化”的書刊報(bào)紙轉(zhuǎn)變?yōu)镼Q、微博、微信和米聊，文字走下神壇而成為日常聊天吐槽的工具，文字的對(duì)面不再是那位高不可攀的作家或老師，而是我們認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)的朋友。

     因此在屏閱讀思維中，人們更樂于接受平等而人性化的文字，就好像聊天一樣輕松而娓娓道來。近些年來暢銷的書刊往往有效把握了“屏閱讀特點(diǎn)”，與之相反，陳舊的文字，無論用多么先進(jìn)的信息技術(shù)包裝，最終也不可避免地走向無人喝彩的境地。

     2、 從“個(gè)人閱讀”到“社會(huì)化閱讀”：互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與社交網(wǎng)絡(luò)的興起，讓閱讀從個(gè)人化行為日益走向社會(huì)化行為，“話題”與“興趣”成為閱讀的核心。人們快速地通過各種手段關(guān)注話題、追逐話題、遺忘話題；人們了解自己的興趣，并找到興趣的歸屬地；人們更愿意交流與表達(dá)，而不是被動(dòng)的接收。

     3、 從“單媒體”到“多媒體”：很多人說起“多媒體”的第一反應(yīng)就是圖片、音視頻等多種效果表達(dá)方式。而實(shí)際上，超鏈才是最實(shí)用的多媒體手段，更重要的是，超鏈思維已經(jīng)深入人心成為我們的自然習(xí)慣。對(duì)于雜志而言，超鏈可以綜合運(yùn)用分眾、延展、交叉、釋義等多種閱讀方式，極大提升閱讀體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)用戶的精準(zhǔn)細(xì)分。

     通過上面的分析我們發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)眼里的紙質(zhì)雜志更像是一個(gè)瘸腿的社區(qū)，你通過“興趣”聚集了人群，你掀起“話題”吸引了讀者，但閱讀體驗(yàn)的落伍，及時(shí)互動(dòng)與溝通的缺乏，粘不住用戶也留不住讀者。

     那么，是不是說在這個(gè)強(qiáng)調(diào)“實(shí)時(shí)性”的時(shí)代，我們是不是就不需要雜志了？

     顯然也不是，只要這個(gè)世界還有些東西需要深度解析、全面展示與專業(yè)評(píng)論，那雜志這種形態(tài)就會(huì)存在。雜志的定期性從某種意義上來講，更像是國畫所謂的“留白”，讓我們有時(shí)間去認(rèn)識(shí)事物的多面性，有時(shí)間去思考更多的東西，有時(shí)間去期待和發(fā)現(xiàn)。